Daniel Åkerström

En klassekammerat, der havde et sommerjob hos Huddig som tegningsassistent, ringede til mig, da de havde brug for ekstra hjælp i designafdelingen. Som tegningsassistent var mine hovedopgaver at foretage ændringer i tegninger, f.eks. at flytte et hul til kabelføring på en tegning, så det ikke skulle gøres i produktionen. Det var i 2000.

Daniel har siden barndommen haft en stor interesse for elektricitet og elektronik. Da han blev spurgt af den daværende designchef Kjell-Åke Bodell, om han ville begynde at arbejde med de elektroniske systemer HUDDIG, takkede han ivrigt ja.  

– Det elektriske system skulle gennemgås for at skabe et tørreinterval for vinduesviskerne. Med andre ord intermitterende vinduesviskere, der ikke kører kontinuerligt, men med bestemte intervaller, for eksempel hvert tiende sekund. På det tidspunkt var Kjell Åke den eneste, der arbejdede med elektriske systemer, så det var en stor ære at lære af "forfaderenHUDDIG".

Daniels næste projekt var at designe og implementere et nyt styresystem i den daværende model HUDDIG sammen med designteamet. Der skulle også tilføjes software til maskinen. Siden da har Daniel hovedsageligt arbejdet med elektriske systemer og software til alle efterfølgende modeller.

– Ud over det elektriske system og softwaren vil der naturligvis også være en masse mekanik og hydraulik. Jeg skal holde styr på 3D-modellen og vide præcis, hvor og hvordan styresystemet styrer en ventil til hydraulikken, så alt fungerer sammen.

Daniel husker især C-serien, som var et stort teknologisk fremskridt og en markant ændring i HUDDIG. To maskiner, HUDDIG og HUDDIG , blev kombineret til én.

– Vi tog de bedste funktioner fra 860- og 1160-ventilerne og skabte et fælles hydrauliksystem, for at sige det enkelt. Dette genererede 1.700 nye varenumre, og flere komponenter blev fjernet fra den serie. Bortset fra TIGON er dette en af de største ændringer, vi har foretaget. Fordelene er enorme, når vi udvikler nye modeller, fordi vi altid beholder de bedste egenskaber fra hver model. Vi har gjort alt fra C-serien, som indebar store ændringer, til mindre ændringer. Et andet eksempel var, da vi gik fra 300 til 200 tilslutningspunkter. Pludselig har man 100 færre steder, hvor olie kan lække. Dette er muliggjort af en designændring, såsom at inkludere bestemt udstyr som standard med en forseglet tilslutning.

Nysgerrighed og samarbejde med kolleger er to stærke motivationsfaktorer for Daniel. Et vellykket eksempel på dette er, da RCI, jernbanemålesystemet, blev et krav. Det blev indført for at forhindre, at maskinen vælter, når operatøren arbejder uden for sporet.

HUDDIG var allerede udstyret med hardwaren, så vi kunne opbygge et sådant system ved at opdatere softwaren. Dette gav HUDDIG et forspring, samtidig med at vi følte, at vi leverede god service – ganske enkelt en win-win-situation. Jo mere viden vi har i virksomheden, jo større er chancen for, at vi kan gøre ting som dette, også i fremtiden.

Fra 2005 til 2015 var Daniel, med få undtagelser, den eneste, der udviklede software. Nu har han to kolleger, Fabian og Emil. Begrebet "mekatronikingeniør" bliver mere og mere kendt, da hydrauliske funktioner erstattes af elektrisk styrede, softwarestyrede løsninger.

– Man skal vide, hvordan elektriske systemer og software fungerer – grundlæggende viden er vigtig, men det, der virkelig betyder noget, er, at man er nysgerrig efter teknologi, ønsker at lære mere og passer ind socialt i gruppen. Vi er ved at opbygge teams og har brug for teamspillere, der ønsker at udvikle sig sammen. Det er en fantastisk tid nu, hvor jeg har mine kompetente og sjove kolleger at udveksle ideer med. Vi finder frem til så fantastiske løsninger sammen, afslutter Daniel.

‍